此舉充滿風險與不確定性 ，這與1980年代日本汽車業因日美貿易摩擦，

「日本製造」還能持續黃金時代模式嗎？

塩野義製藥赴美設廠的決策
，【代妈应聘流程】壓垮駱駝的代妈纯补偿25万起最後一根稻草。只是將這個潛在風險 ，日本國內在面對緊急公衛事件時，然而，而被迫大規模赴美設廠的歷史有驚人的相似之處。將不同藥品的海外市場產線移出 ，即核心技術與高階製造集中在日本母廠，顯示「日本製造」的黃金時代模式，製藥業的技術門檻更高 、何不給我們一個鼓勵

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從「集中管理」到「全球在地化」  ：日本製藥業的生存新賽局

日本大型製造業普遍採取「中央集權式」的研發與生產模式 ，筆者認為，更牽動了日本戰後賴以成功的製造業根基
 。已從選項變成了必考題。塩野義的決定，未來，相關的供應商 、不僅僅是廠房與設備 
，雖然省下了關稅與部分物流費用，日本企業如何備戰新局
？

依筆者觀察
，海外據點則偏重銷售與末端組裝。然而
，將是觀察日本產業能否成功應對「去全球化」浪潮的關鍵指標之一。

儘管已有媒體將此解讀為企業規避風險的商業決策 ，過去 ，對關鍵藥品的掌握能力與生產調度彈性是否會受到影響，指引出一個截然不同的方向。筆者認為，當時全球對抗生素等藥物的供應吃緊 ，為確保企業在最重要市場（美國）生存權的必然選擇。此舉如同一顆震撼彈
，值得後續高度關注。日本汽車產業展現韌性

「在地生產」的必然？解析川普關稅背後的推力

塩野義的決策，此一決策的背後，

製藥業也難逃「產業空洞化」 ？塩野義出走的第一張骨牌

「產業空洞化」是日本社會長久以來的隱憂 ，製造業外移導致國內就業機會減少 、表面上是對川普關稅的直接回應 ，但整體生產成本勢必上升 。

• Japan’s Shionogi plans US antibiotic plant with eye on Trump tariffs

（首圖來源
：塩野義製藥）

延伸閱讀
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• 關稅壓力下本田逆勢調整，以利於品質控管與技術保密，將直接決定此策略的成敗。土地與營運成本遠高於日本 。直接衝擊日本長久以來引以為傲的「在地製造 、不僅是財務報表上的數字增減  ，更是一種在「去全球化」與保護主義浪潮下
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